王春丽：锚定大健康+教育融合机遇，以数字化与服务赋能行业升级

随着数字经济的持续渗透，大健康产业与教育服务行业的融合发展进入了全新的阶段，数字化、专业化、合规化，成为行业高质量发展的核心关键词。近日，我们再次专访了郑州恒贤堂教育科技有限公司行政管理部门经理王春丽女士，距离她加盟公司已有近一年时间，这一年里，她以多年的企业运营管理经验与大健康行业积淀，全面推动公司管理体系升级、业务模式创新与合规体系完善，带领团队在大健康+教育融合的赛道上，交出了一份亮眼的成绩单。

“近一年的时间，是我们夯实基础、蓄力升级的一年，也是我们紧跟行业趋势，实现业务与管理双向突破的一年。”王春丽分享了自己近一年来的工作感悟。在她看来，2024年，大健康与教育融合赛道迎来了全新的发展机遇，国民对健康知识科普、职业技能培训、远程健康管理、心理咨询服务的需求持续爆发，同时，行业监管也持续完善，对企业的专业能力、服务水平与合规运营能力，都提出了更高的要求。

正是基于这样的行业判断，加盟郑州恒贤堂近一年来，王春丽始终以“管理赋能发展、专业铸就品质、合规护航前行”为核心工作思路，全面统筹公司的行政管理、团队管理、合规风控、业务统筹等核心工作，推动公司实现了规范化、规模化的高质量发展。

“对企业来说，管理是根基，团队是核心，只有根基打牢了，团队建强了，企业才能走得稳、走得远。”王春丽表示，行政管理工作从来不是“打杂”，而是企业发展的“定盘星”，既要做好日常运营的保障工作，更要站在公司整体发展的角度，做好战略落地的统筹、团队能力的提升与运营风险的把控。近一年来，她通过完善的管理体系搭建，有效降低了公司的运营成本，提升了整体运营效率，让公司能够把更多的精力放在产品打磨与服务升级上。

她针对公司的教育咨询、业务培训、远程健康管理、医疗器械与保健食品销售等核心业务，逐一制定了详细的合规操作规范与风险管控流程，从业务内容的审核、服务流程的规范，到合作供应商的资质审核、客户信息的安全保护，每一个环节都建立了严格的审核与管控机制，确保所有业务都在法律法规与行业监管的框架内开展。近一年来，公司所有业务均实现零合规风险、零重大客诉，在行业内树立了合规运营的良好口碑。

在业务创新与市场拓展方面，王春丽充分发挥自己在大健康领域多年的客户需求洞察、方案定制与市场拓展经验，深度参与公司核心业务的规划与落地。她敏锐地捕捉到数字化服务的行业趋势，推动公司搭建了线上数字化服务平台，整合了线上健康知识培训、直播科普、远程健康咨询、心理咨询服务等多元化的服务场景，打破了地域限制，实现了线上线下业务的深度融合。近一年来，在她的统筹与带领下，公司市场影响力与品牌口碑持续提升。

谈及行业未来的发展趋势，王春丽表示，数字化、融合化、合规化，将是大健康与教育融合赛道发展的三大核心方向。“数字化是行业升级的核心动力，产业融合是行业最大的增长空间，而合规运营，永远是企业发展的底线。”她认为，未来，大健康与教育服务的产业边界会越来越模糊，市场需要的是“专业+产品+服务+合规”的一体化解决方案，这就要求企业必须持续提升自身的核心竞争力，既要懂行业趋势，也要懂客户需求；既要能打磨优质的产品服务，也要能守住合规经营的底线。

对于未来的工作规划，王春丽表示，将继续带领团队，牢牢抓住行业发展的机遇，持续优化公司的管理体系，不断完善人才培养机制，为公司的发展筑牢根基；同时，将持续推动业务创新与服务升级，深化数字化布局，打造更具竞争力的一体化产品与服务体系，持续深耕大健康与教育融合赛道。“我始终相信，行稳致远，久久为功。未来，我们将继续以专业为内核，以服务为桥梁，以合规为底线，持续为行业发展赋能，在产业融合的浪潮中，稳步前行，实现更大的突破。”（记者：陈曦）